7月28日，集團公司舉辦中高層管理人員能力提升培訓班，邀請于彬彬老師講授目標與績效管理專題課程，集團公司紀委書記李小陽出席開班儀式，52名中高層管理人員參加了培訓。
李小陽在開班講話中強調，提升領導干部履職能力是黨和國家對干部隊伍建設的一貫要求，是干部隊伍建設的根本遵循和工作指南。他對學員們提出三點要求：一是管理干部要加強學習，不斷提升自身管理能力，成為一名掌握現(xiàn)代管理知識和技能，符合集團公司當前和未來發(fā)展需要的高素質管理干部。二是要充分發(fā)揮管理干部的領導作用、管理作用、表率作用，全力以赴開拓市場，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，確保年度各項考核任務圓滿完成。三是要緊跟國家決策部署，持續(xù)深化改革，建設更強、更優(yōu)、更大的業(yè)務部門，推動高質量發(fā)展。
培訓講授圍繞“績效引爆的七個關鍵步驟”開展，內容涵蓋正確戰(zhàn)略解碼、精準指標定向、科學目標定位、彈性薪酬激勵、績效評價面談、員工評價牽引和干部評議整頓七個方面。在案例討論環(huán)節(jié)，大家展開了激烈的討論，現(xiàn)場氣氛輕松活躍。
培訓結束后，大家表示，此次培訓內容有較強的專業(yè)性和實操性，對績效管理工作有了系統(tǒng)性認識，為今后更好地開展績效管理工作提供了幫助。
（供稿：黨群工作部）
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