2月7日，集團公司安全生產管理部和技術質量部組織召開了2022年質量安全工作會議，集團公司董事長馮祿、副總裁周宜虎出席會議并講話。會上，安全生產管理部經理韓軍、技術質量部副經理張新龍分別就2022年度部門工作計劃重點內容作匯報。
周宜虎就2022年集團公司質量安全管理工作提出了五點要求：一是要摸清業務部門人員情況，加強質量安全檢查機制建設及業務部門整合后班子人員管理。二是要設置專人負責聯合檢查工作中的項目財務收支及供應商管理情況。三是要加強對項目事故應急處置及幫扶工作，有效做到快速反應、協助處理及妥善解決。四是要重點關注擬在建項目未開工情況，以排除此類項目經濟風險。五是要掌握項目創優評優工作主動權，即主動與業務部門確定集團公司計劃創優項目清單，促進項目在質量安全方面評優創優。
馮祿結合質量安全管理工作實際提出了三點要求：一是要提高管理人員站位，管理人員要從集團公司高質量發展和“十四五”發展規劃的高度思考如何開展質量安全管理工作。二是要改進工作方法，要充分利用信息化手段實現項目管理優化及實時管理，創新管理理念，改變管理思維，善于利用集團公司優勢資源。三是要提升綜合能力，扎實學習，要善于向書本學、向現場管理人員學，同時要充分了解可能影響質量安全的各方面情況，提升應急管理能力，事先做好預案，做好輿情控制工作。
（供稿：工程管理部）
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