1月14日，中技集團召開2021年度工作會。中國建研院副總經理尹波，中技集團董事張靖巖、陳濤、楊俊芳，中技集團領導班子成員出席會議。會議由中技集團副總裁馬驥、紀委書記李小陽共同主持。

中技集團黨委副書記、副總裁周宜虎作了題為《以戰略規劃為引領，以深化改革為動力，以結構優化為保障，推動中技集團高質量發展》的工作報告，總結了2021年工作，分析了存在的不足和短板，明確了聚焦中技集團改革發展的各項舉措，部署了2022年的工作重點。

中技集團黨委書記、董事長馮祿在講話中對2022年工作提出了五點要求，一是要堅持黨的全面領導。在改革實踐中持續探索符合中技集團實際的黨建與經營深度融合的發展道路，不斷提升干部選拔任用工作的能力和水平，助力中技集團高質量發展。二是要堅持發展是第一要務。發展的核心就是要不斷改革，積極踐行國家重點戰略服務行業發展，緊跟市場潮流，順勢而為，乘勢而上。三是要堅持人才強企戰略。選好人，用好人，培育適合人才成長的土壤，并不斷注入養分，是企業管理者最重要的職責。四是要堅持依法合規經營。緊扣新發展理念，樹立底線思維，適應新形勢新要求，推動中技集團實現可持續健康發展。五是要堅持管理提質增效。要不斷提升職能部門的管理和服務能力，逐步實現設計項目管控源頭化、工程項目資金管控科學化、項目過程信息管理信息化、法律糾紛逐年減少化、工作流程便捷化。馮祿強調，2022年，市場形勢復雜嚴峻，我們要統籌推進改革、發展、創新和安全各項工作，全力以赴穩增長，推動各項主要經濟指標繼續保持健康向上的態勢，堅定信心，攻堅克難，實現穩中求進。

尹波對中技集團2021年取得的業績和會議內容給予了肯定，并對領導班子、職能部門和業務部門分別提出了期望和要求，一是要把握歷史大勢，培養大局觀。學會用馬克思主義的立場觀點方法解決現實問題，在企業發展中總結歷史經驗，把握歷史規律，不斷堅持真理，修正錯誤。二是要科學研判形勢，樹立自信心。要抓住明年穩增長的發展機遇，分別從基礎設施超前布局、雙碳戰略落地、保障性住房建設、鄉村建設等領域尋求商機，并重點考慮粵港澳大灣區等國家重大區域戰略布局。三是要增強學習本領，提升執行力。領導班子要做好調查研究，實事求是，科學決策；要用好干部，有識人之智、用人之術、容人之量；要統籌好發展和安全的關系，做好風險防控。職能部門要提高管理和服務能力，為領導做好決策支撐，抓好作風建設。業務部門要提高大局意識、合作意識、風險防控意識和誠信意識，加強中技集團內部業務部門之間的合作，加強與兄弟單位的合作，為中技集團和建研院的發展做出積極的貢獻。

下午，中技集團副總裁石磊對中技集團“十四五”規劃進行了深入的解讀。中技集團總會計師劉羊子對新出臺的財務制度進行了宣貫。職能部門負責人、京內業務部門負責人共70余人現場參會，京外業務部門和員工視頻參會。