為貫徹落實《國企三年改革行動方案》及中國建研院任期制和契約化管理工作部署，9月30日上午，中技集團舉行經理層任期制和契約化管理簽約儀式，中國建研院黨委副書記、總經理許杰峰出席簽約儀式，中技集團領導班子成員參加了簽約儀式。
中技集團董事長、馮祿在致辭中表示，推行任期制和契約化管理對于中技集團完善現代企業制度、增強企業活力、提升核心競爭力具有重要意義。自院部署該項工作以來，中技集團黨委積極統籌研究經理層《崗位聘任協議》，制定了差異化的經理層成員《經營業績責任書》，為今天的順利簽約奠定了基礎。下一步，中技集團將繼續優化工作機制，細化工作分解任務，壓實責任，確保各項經營任務和指標順利完成，全面推進國企改革三年行動方案在中技集團的落地落實。
簽約儀式上，馮祿分別與中技集團副總裁周宜虎、馬驥、張紹發、狄彥強、石磊、總會計師劉羊子簽訂了“兩書一協議”，并頒發了聘書，此次簽訂標志著中技集團推行任期制和契約化管理取得了實質性進展。
周宜虎代表經理層表態發言，一是經理層將牢記責任使命，提高政治站位，堅持團結協作，匯聚合力開創中技集發展新局面。二是以此次經理層任期制和契約化管理簽約為新起點，始終保持昂揚向上的朝氣和攻堅克難的勇氣，努力拼搏，確保經理層年度和任期內經營業績指標全部完成。三是著眼公司長遠發展，馳而不息推進改革，聚焦內部治理機制持續發展，為中技集團高質量發展做出新貢獻。
許杰峰做總結講話，提出三點要求，一是深入貫徹黨中央、國資委關于深化國企改革精神，始終牢記國有企業的責任使命，肩負企業改革發展的重任，用發展的眼光解決發展中的問題；二是要充分認識到任期制和契約化管理工作的重大意義，堅守契約精神，適應角色轉變，以經營管理目標責任為導向，聚焦中長期發展戰略目標，全面提升中技集團核心競爭力；三是中技集團上下要同心協力，以奮發有為的狀態，切實抓好改革發展各項目標任務的推進落實，實現經營管理模式的升華，開創中技集團蓬勃發展的新局面。
中技集團將以推行經理層任期制和契約化管理為契機，進一步加大改革力度，不斷激發企業內生活力動力，展現領導班子新擔當和新作為，以高水平改革推動中技集團高質量發展。
(供稿：黨群工作部)
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